女性ターゲット専門のマーケター 企画力と、コミュニケーション力、人脈を駆使し、クライアントの飛躍を実現します。 協業実績 ・FANCL ・大丸百貨店 ・株式会社IBJ ・株式会社Zwei ・ヒルトン ・東海テレビ など 【イベント創作事業】 貴社のリソース組み合わせで価値あるイベントを開催できる。 【大手企業との協業実績づくり】 企業から見た時の、貴社の価値を見抜き、手の届かなかった企業に向けてプレゼンします。 【メディア戦略】 プレスリリースに頼らず、人脈でTVなどのメディア露出を計画します。 ーーーーー プライベートは、3人のママ。
こんにちは、仁蓉まよです。
私は助産師として周産期医療や不妊治療の現場に携わる中で、そして女性支援・福祉事業・キャリア支援に関わる中で、長年ある共通点を見続けてきました。
それは、「耐えられる女性ほど、さらに負荷を背負わされる」という構造です。
2026年現在、日本社会では「女性活躍」が推進される一方で、実際には多くの女性たちが、「働く」「ケアする」「感情を調整する」「周囲を支える」という複数の役割を同時に担わされています。しかも厄介なのは、その負荷の多くが『能力や優しさ』として評価されてしまうことです。
倒れない。空気を読む。場を壊さない。感情を処理する。相手に合わせる。最後までやり切る。
こうした“耐久力”は、いつの間にか「無限に提供される資源」として扱われ始めます。
しかし本来、人間の耐久力には限界があります。
本稿では、「女性の耐久力」がどのように社会・職場・家庭・SNS・支援構造の中で消費されているのかを、2026年現在の社会背景とともに整理しながら考えていきます。
女性の『耐久力』が搾取される構造 -目次-
現代の職場では、“できる女性”ほど業務が集まりやすい構造があり、特に日本では、2025年以降も深刻な人手不足が続き、医療・介護・教育・接客・福祉など「対人ケア領域」の負荷が急増しています。
そして、その現場の多くを女性が支えています。
厚生労働省の2025年時点のデータでも、介護・看護・保育分野では女性比率が圧倒的に高い一方、慢性的な離職率の高さが問題視されています。
しかし実際の現場では、
「この人なら耐えられる」
「責任感が強い」
「最後までやってくれる」
という理由で、業務が“能力の高い女性”に偏り続けています。
これは評価ではなく、「依存」であり、さらに問題なのは、多くの女性自身も「頼られること」を自己価値と結びつけてしまいやすいことです。
結果として、
●限界まで引き受ける
●断れない
●助けを求められない
●休めない
という循環が生まれます。
耐久力が高い人ほど、最も先に消耗する社会なのです。
2026年現在、AI化やDX化が進んでも、最後まで自動化されない領域があります。
それが『感情労働』です。
感情労働とは、
●相手を安心させる
●空気を和らげる
●感情を受け止める
●場を整える
●人間関係を維持する
といった“見えないケア業務”のことです。
特に女性は、「感じがいい」「柔らかい」「気が利く」ことを無意識に期待されやすい。
つまり、仕事の成果だけでなく、“感情管理能力”まで求められているのです。
例えば企業現場でも、
●会議の空気調整
●若手フォロー
●クレーム緩衝
●飲み会調整
●チーム感情のケア
などは、正式な業務評価に入りにくいにもかかわらず、女性側に偏りやすく、これは「優しさ」ではなく、構造的な無償労働です。
しかもAI時代になった今、この“人間らしさ”の価値が逆に高騰している。
だからこそ女性の感情資源は、以前よりさらに消費されやすくなっているのです。
現代社会は表面的には多様性を語ります。
しかし実際には、女性に対して今もなお、
●包容力
●優しさ
●共感性
●献身性
●空気を読む力
を求める空気が残っています。
これは家庭だけではなく、職場でも、SNSでも、支援現場でも起きています。
特に女性リーダーは、
「強すぎても叩かれる」
「優しすぎても消耗する」
という二重拘束に置かれやすい。
2026年現在、日本企業では女性管理職比率の上昇が進められていますが、実際には「女性らしい調整役」を期待されるケースも多く、“意思決定権”だけでなく“感情処理”まで背負わされている現実があります。
つまり、
「女性も活躍していい」ではなく、「周囲を傷つけない範囲で頑張ってほしい」という無意識の期待が残っているのです。
これは非常に大きな消耗構造です。
SNS時代の女性たちは、常に「機能している姿」を求められています。
●丁寧な暮らし
●健康管理
●美容
●キャリア
●人間関係
●発信力
●ポジティブさ
これらを同時に維持することが、“普通”として表示され続ける。
2026年現在、AIによる画像補正やパーソナライズ表示がさらに進み、SNSは「理想化された他人」を大量表示する装置になっています。
その結果、多くの女性が、
「疲れてはいけない」
「崩れてはいけない」
「止まってはいけない」
という圧力を無意識に受け続けています。
特に問題なのは、“回復している途中の姿”が可視化されにくいことです。
社会は成功談を好みます。
しかし実際には、人間は常に回復途中なのです。
それにもかかわらず、「元気でい続ける人格」が求められる。
この構造が、女性の耐久力をさらに消費しています。
助産師として現場にいた頃、私は何度も感じていました。
最も危険なのは、「大丈夫です」と言える人です。
なぜなら、本当に限界に近い人ほど、
●周囲に迷惑をかけたくない
●弱音を吐けない
●自分が支える側でいたい
●助けを求める資格がない
と思い込んでいることが多いからです。
特に支援職・医療職・福祉職・教育職では、“ケアする側”の燃え尽きが深刻化しています。2026年現在、日本ではメンタル不調による休職者数は増加傾向にあり、とくに対人支援職の離職問題は深刻です。
しかし社会は依然として、「優しい人が支える前提」で設計されており、「支える人」を守る設計が極端に弱いのです。
これは個人の問題ではなく、制度設計の問題です。
現代社会では、
●休まない
●感情を乱さない
●周囲を困らせない
●淡々と続ける
ことが、“大人”“優秀”“自立”として評価されやすい。
しかしこれは、人間性ではなく『壊れないこと(耐久性)』を評価している状態です。
本来人間には波があります。顔も身体も、感情も、人生も一定ではありません。
にもかかわらず、多くの女性は、「弱った瞬間に価値を失う」という恐怖を抱えています。だから限界まで頑張ってしまう。
そして壊れてから初めて休まざるを得ない状態に。しかし、本当に必要なのは、『壊れる前に止まれる社会』です。
耐久力を称賛するのではなく、“回復力”を前提にした社会設計へ移行しなければ、今後さらに女性たちは消耗していきます。
女性の耐久力が搾取される構造とは、単に「女性が大変」という話ではありません。
それは、
●誰かの優しさ
●誰かの責任感
●誰かの共感力
●誰かの我慢
に依存しなければ回らない余裕のない社会構造の問題です。
そして今、その限界が見え始めています。
少子化。介護問題。孤独。メンタル不調。離職。燃え尽き。
これらはすべて、『耐えられる人』が支え続ける前提の崩壊でもあります。
だからこれから必要なのは、“強い女性を増やすこと”だけではありません。
むしろ、
「耐えなくても生きられる社会」
「休んでも価値を失わない社会」
「助けを求めても関係性を失わない社会」
をどう設計するかです。
私は助産師として、多くの女性たちの身体と人生を見てきました。
本当に強い社会とは、“壊れない人”を称賛する社会ではありません。壊れないように支えられる社会です。
そしてその設計こそが、これからの女性支援における最重要テーマになるのだと、私は考えています。
女性ターゲット専門のマーケター 企画力と、コミュニケーション力、人脈を駆使し、クライアントの飛躍を実現します。 協業実績 ・FANCL ・大丸百貨店 ・株式会社IBJ ・株式会社Zwei ・ヒルトン ・東海テレビ など 【イベント創作事業】 貴社のリソース組み合わせで価値あるイベントを開催できる。 【大手企業との協業実績づくり】 企業から見た時の、貴社の価値を見抜き、手の届かなかった企業に向けてプレゼンします。 【メディア戦略】 プレスリリースに頼らず、人脈でTVなどのメディア露出を計画します。 ーーーーー プライベートは、3人のママ。